Nasce a Vasto lâAssociazione di Competenze Multidisciplinari, società di consulenza per il "reale" miglioramento della performance aziendale di piccole e medie imprese. A presiederla è Carlo Viggiano. Fanno parte del gruppo, esperti e manager di lungo corso con importanti esperienze professionali
Nellâattuale momento storico aziende e organizzazioni soffrono la crisi, in ogni settore. In un simile contesto può fare la differenza la sfida alla competitività , fornendo prodotti e servizi di alta qualità a corrispettivi economici adeguati. E soprattutto la capacità di fare le stesse cose con risorse limitate, riorganizzando la propria struttura e adottando nuovi sistemi di gestione. In aiuto alle aziende ed alla istituzioni locali ecco lâA.C.M. (Associazione di Competenze Multidisciplinari) creata con lâobiettivo di âfornire alle aziende servizi specialistici e qualificatiâ, âstrumenti organizzativi di conoscenza, innovazione ed esperienza orientati alla âcreazione di valoreâ per il sistema di riferimentoâ). Presidente, come detto, è Carlo Viggiano, con lunga esperienza in SIV/Pilkington nel campo dei Sistemi di Qualità . Ne fanno parte anche esperti e manager di lungo corso tra cui: Isabella Narcisi (vice presidente) e i soci fondatori Rosa DâElia, Vito Cilli, Rossana Tartaglia e Aldo Bassi.
Una squadra di esperti con esperienze in ambiti pluralistici è in grado di fornire aiuti alle aziende nel campo della formazione e della consulenza. Per il settore Consulenza gli esperti dellâACM offrono prestazioni professionali nel supportare il miglioramento delle performance aziendali, lâabbattimento dei costi, il miglioramento della produttività , la risoluzione di problemi organizzativi e interfunzionali, la ridefinizione delle strategie aziendali, il miglioramento dellâoperatività , il marketing. La Formazione è sviluppata nellâAnalisi dei fabbisogni, nella Valutazione delle risorse, Progettazione formativa, Docenza, il Monitoraggio e Analisi dei percorsi formativi. Più specificatamente lâA.C.M. è convinta che âla crescita e la valorizzazione delle persone rappresentano le leve decisive per il successo aziendaleâ per cui la formazione è strutturata con: âpercorsi formativi a partecipazione individualeâ, corsi e seminari presentati a catalogo, finalizzati, di volta in volta, a migliorare le competenze professionali proprie, gli specifici ruoli e/o le abilità personali trasversali alle funzioni; âpercorsi formativi aziendaliâ, corsi già presenti nellâofferta formativa e che possono essere realizzati per singole imprese, oppure iniziative di apprendimento derivanti da richieste specifiche e progettate ad hoc.
Nel settore della consulenza per lo sviluppo, lâA.C.M. offre interventi personalizzati per la gestione delle risorse umane: Valutazione delle prestazioni e competenze, attivazione e gestione di gruppi di empowered, Bilanci di competenze, Studi e piani di sviluppo carriera, Studi e sistemi premianti in base alle performance e agli obiettivi aziendali, moduli formativi sullo Stress da lavoro correlato (D. Lgs.n° 81/2008), interventi di Counseling, Coaching, Outplacement.
Per la consulenza all'organizzazione industriale, lâA.C.M opera nel Check up aziendale, Lean Manufacturing, Production, Thinking, Operation, Tecniche di Metodi e Tempi;Project Management, T.P.S. (Toyota Production System), T.P.M. (Total productive Maintenance), SupplyChain, Riorganizzazione dei processi aziendali, world Class Manufacturing. A ciò si aggiunge lâassistenza per la logistica: Studi dei layout aziendali, Programmazione e controllo della produzione, Tecniche di Kanban, Logistica integrata, Tecniche del contenimento dei costi dâacquisto e logistici, Ottimizzazione della gestione delle scorte di magazzino, Miglioramento delle performance di servizio e dei costi della distribuzione interna, Trasporto delle merci (strada, ferrovia, nave), Outsourcing strategico.
Lâaltro settore operativo dellâA.C.M. riguarda la consulenza direzionale che viene declinata in azioni di: Strategie, Marketing, Operatività aziendale, Informatica, progetti per richiesta fondi.
Le Azioni di Strategie riguardano: Pianificazione strategica e studi di fattibilità , Analisi e valutazione degli investimenti, Accordi commerciali e partnership. Con il Marketing si sviluppano: Analisi di concorrenti e piani di marketing, Sviluppo vendite, Creazione e Gestione reti di vendita. Per Operatività Aziendale si intende : Sistemi di qualità per la certificazione: ISO 9001:2008, Sistemi di gestione ambientale: ISO 14001: 2004 â EMAS, Sistemi di gestione della sicurezza: OHSAS 18001: 2007 - D.Lgs 81/08; Sistemi di gestione integrata: qualità , ambiente, sicurezza; Energy Management, Miglioramento dellâorganizzazione aziendale, Analisi e controllo dei costi, Il controllo di gestione, Responsabilità amministrativa degli Enti (D. Lgs.n° 231/2001); Privacy, Marcature CE - Tracciabilità prodotto - ISO/TS 16949. Il settore informatica e nuove tecnologie presenta lâOffice automation: pacchetto applicativo Office - applicazioni avanzate in ambito aziendale, Internet, browser e mailing, Autocad, CAD 2D e 3D.
Infine lâA.C.M offre la possibilità , attraverso la propria struttura operativa, di affiancare le imprese per monitorare le opportunità offerte dai fondi, predisporre progetti finanziabili, elaborare e realizzare i propri piani formativi (aziendali, settoriali, territoriali e nazionali).
LâA.C.M. ha sede a Vasto in corso Europa n. 29/B, e-mail: viggianocarlo@gmail.com, tel. 339-2347612